Andreas Juchli, CEO der JDMT und Arzt, zeigt in diesem Live-Gespräch eindrücklich auf, wie man trotz Corona-Krise handlungsfähig bleiben kann. JDMT musste sich laufend auf neue Situationen einstellen und die Mitarbeiter im Contact Tracing entsprechend darauf vorbereiten. Praktisch alle Prognosen der letzten Monate zur wirtschaftlichen Entwicklung waren ungewiss. Selbst eine Abschätzung, ob es sich um ein kurzfristiges oder ein langfristiges Phänomen handelt, war nicht möglich. Krisen passieren. Wichtig ist, wie wir auf sie reagieren und was wir aus einer überstandenen Krise lernen. Das Lernen aus einer Situation wie der Corona-Epidemie bringt für Unternehmen auch neue Chancen. Andreas Juchli erzählt im Interview, was passiert, wenn negative Prognosen branchenübergreifend zutreffen und Ängste schüren. In solchen Zeiten muss die Führungskraft ruhig bleiben und fokussiert Aufgaben delegieren. Nebenbei muss genau in der hektischen Phase einer Krise bereits an die Zukunft gedacht werden. Wie geht es weiter mit JDMT und welche Geschäftsmodelle könnten nach Abflachen der Pandemie für das Unternehmen relevant sein? Spannend wie Andreas Juchli, CEO der JDMT, ruhig und sachlich an dieser Feierabend-Inspiration Auskunft gibt.
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Moderation
Anita Borer, fürschi GmbH
Produktion
Chris Conz, Uster
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